5G、大(dà)數據、物(wù)聯網這樣影響我(wǒ)(wǒ)國數字文化産業發展

2019-08-16

 

中(zhōng)經文化産業

8月8日，《國務院辦公廳關于促進平台經濟規範健康發展的指導意見》（以下(xià)簡稱《指導意見》）正式發布，從五個方面提出政策措施，其中(zhōng)包括“在實體(tǐ)經濟中(zhōng)大(dà)力推廣應用物(wù)聯網、大(dà)數據，促進數字經濟和數字産業發展”、 “加強網絡支撐能力建設。加快5G等新一(yī)代信息基礎設施建設”等具體(tǐ)政策措施。

5G、物(wù)聯網、大(dà)數據等技術如何推動我(wǒ)(wǒ)國文化産業，特别是數字文化産業的發展？平台經濟規範健康發展對于我(wǒ)(wǒ)國經濟轉型升級又(yòu)有何影響？“中(zhōng)經文化産業”采訪了多位業内人士，分(fēn)享了他們的看法。

采訪對象

黃斌，北(běi)京大(dà)學新結構經濟學研究院國内智庫主任

王曉冰，騰訊社會研究中(zhōng)心總監

舒展，騰訊文旅總經理，雲南(nán)騰雲信息産業有限公司總裁

5G、AI等技術成爲

我(wǒ)(wǒ)國産業轉型升級的巨大(dà)機會

 

“中(zhōng)經文化産業”發現，爲促進平台經濟規範健康發展，《指導意見》提出了五個方面政策措施，其中(zhōng)包括“在實體(tǐ)經濟中(zhōng)大(dà)力推廣應用物(wù)聯網、大(dà)數據，促進數字經濟和數字産業發展”、 “加強網絡支撐能力建設。加快5G等新一(yī)代信息基礎設施建設”等具體(tǐ)政策措施。

 

多位業内人士告訴“中(zhōng)經文化産業”，目前的中(zhōng)國，不僅在5G方面實現了“彎道超車(chē)”，AI、VR等技術也獲得了較快的發展。而這些技術正是推動我(wǒ)(wǒ)國制造業、服務業發展，讓我(wǒ)(wǒ)國産業實現轉型升級的巨大(dà)機會。

 

“中(zhōng)經文化産業”了解到，與世界其他國家相比，我(wǒ)(wǒ)國在發展5G、物(wù)聯網等技術方面具有三個優勢：

 

第一(yī)，技術領先。騰訊文旅總經理，雲南(nán)騰雲信息産業有限公司總裁舒展表示，在3G時代和4G時代，中(zhōng)國一(yī)直是行業發展的“追随者”；而到了5G時代，中(zhōng)國不僅參與了标準的制定，還在基礎設施建設、基礎研究、硬件鋪設等方面都處于國際領先地位。

 

北(běi)京大(dà)學新結構經濟學研究院國内智庫主任黃斌表示，5G技術不僅僅是一(yī)種技術，是一(yī)種和電(diàn)一(yī)樣的基礎設施。“基礎設施最需要的是規模效應。未來我(wǒ)(wǒ)們一(yī)定是5G基礎設施最完善的國家，這是我(wǒ)(wǒ)們基礎設施的規模優勢。”

 

當有了基礎設施規模優勢後，包括5G、AI、物(wù)聯網在内的各種技術就有了豐富的應用場景，這是第二個優勢。黃斌表示，目前中(zhōng)國具有全世界所有的工(gōng)業門類，而且未來最大(dà)的消費(fèi)市場将是中(zhōng)國，最具有生(shēng)産能力的國家也将是中(zhōng)國。“萬物(wù)互聯，連什麽？就是連接我(wǒ)(wǒ)們看到的一(yī)切。”

 

第三，全民參與。舒展告訴“中(zhōng)經文化産業”，現在各級政府都非常重視數字經濟的發展，基本也都确定了相關的戰略。大(dà)家都在爲5G、物(wù)聯網等相關産業的爆發制定相應戰略，這也将爲這些技術的應用提供豐富的場景供給。

 

“不僅是政府，企業也在投入。我(wǒ)(wǒ)現在看到，不管大(dà)企業還是小(xiǎo)企業，都在投（5G相關技術），因爲你不投，可能下(xià)一(yī)輪（技術革命）你就會被淘汰。這是每一(yī)個企業發展的自然選擇。每一(yī)個企業都把它當成一(yī)個生(shēng)死存亡的事情在做，這樣的動力真不是世界上其他國家有的。”黃斌表示，“這一(yī)輪彎道超車(chē)不是5G這一(yī)個行業本身的彎道超車(chē)，是整個中(zhōng)國制造業，包括服務業在内，中(zhōng)國産業轉型升級一(yī)次巨大(dà)的機會。”

 

數字文化産業将

“颠覆性”發展

5G、AI等技術的發展，不僅成爲我(wǒ)(wǒ)國産業轉型升級的巨大(dà)機會，也會帶動我(wǒ)(wǒ)國數字文化産業的發展。

 

前些天發布的《數字文化産業發展趨勢報告》中(zhōng)透露，技術是數字文化産業發展的核心驅動力。未來一(yī)段時間，以5G爲代表的下(xià)一(yī)代通信技術（基礎設施），大(dà)數據的存儲、計算與人工(gōng)智能技術，産業互聯網的發展及其與消費(fèi)互聯網的融通，以及區塊鏈相關技術将可能對當前數字文化産業發展産生(shēng)颠覆性的影響。

 

如何理解這個“颠覆性的影響”？多位業内人士給出了自己的看法。

 

騰訊社會研究中(zhōng)心總監王曉冰告訴“中(zhōng)經文化産業”，“颠覆性影響”主要指數字文化産業會跟各行各業結合，使得産業本身産生(shēng)非常多新的業态、新的應用和不同的應用場景。“比如汽車(chē)可能是一(yī)個特别有拓展前景的場景。在4G時代，手機應用發揮到極緻，但現在來看汽車(chē)端智能化遠遠不夠。”王曉冰認爲，數字文化突破可能會從汽車(chē)端先開(kāi)始。因爲汽車(chē)裏有屏幕，一(yī)旦無人駕駛技術普及，汽車(chē)将成爲一(yī)個高頻(pín)的、移動場景。“現在，人與車(chē)之間的關系非常緊密，我(wǒ)(wǒ)個人比較看好（數字文化産業）與汽車(chē)領域的結合。”

 

黃斌表示，以5G爲代表的技術能對數字文化産業産生(shēng)什麽樣的颠覆性影響，既不是我(wǒ)(wǒ)們能猜出來的，也不是做5G的專家能想出來的。但是他确實覺得，5G等技術最大(dà)的場景創造是在對生(shēng)活中(zhōng)其他領域的颠覆上。

 

“文化本身就是一(yī)個無處不在的東西，現在人人都用手機，以後包括汽車(chē)屏、地鐵屏都會成爲交互中(zhōng)心。另一(yī)方面，現在人們更多的是承擔文化産品消費(fèi)者的角色；而随着所有家居産品的接入、所有生(shēng)産設備的接入，在未來所有文化領域的東西會成爲生(shēng)産和生(shēng)活的助手，會幫助你更好地生(shēng)産，幫助你更好地生(shēng)活。”

 

黃斌給“中(zhōng)經文化産業”舉了一(yī)個例子。

 

服裝是勞動密集型産業，這個行業要做的事情是提升品牌，怎麽做？黃斌表示，最近幾年快速發展的幾個快時尚品牌，都是通過派很多買手去(qù)全世界看款，然後回公司設計，再用三四個星期的時間把産品做出來并上架銷售的這種高周轉方式，實現品牌的提升。而中(zhōng)國完全可以通過網紅經濟這種方式來發展。“現在拼單能力很強，如果一(yī)個網紅能帶200件貨，30個網紅就能實現一(yī)款産品的拼單，工(gōng)廠就能夠開(kāi)始生(shēng)産。消費(fèi)者通過網紅直播，直接在屏幕上下(xià)單，一(yī)個星期後衣服就寄到消費(fèi)者手中(zhōng)了。”

 

黃斌表示，這種發展模式将是中(zhōng)國超過德國、日本等傳統制造強國特别好的機會，“我(wǒ)(wǒ)們消費(fèi)互聯網做的越好，生(shēng)産互聯網就越能賦能工(gōng)業互聯網。”黃斌還告訴“中(zhōng)經文化産業”，“所以要說‘颠覆’，我(wǒ)(wǒ)覺得更多的颠覆場景将出現在這些領域，而不是出現在我(wǒ)(wǒ)們傳統上認爲的網絡文學、數字動漫、遊戲等領域。因爲這些領域的颠覆大(dà)家都能想象到，而那些生(shēng)産領域的才能出現大(dà)家想象不到的颠覆。”

 

平台經濟下(xià)，大(dà)企業和中(zhōng)小(xiǎo)企業

有不同發展方向

 

“中(zhōng)經文化産業”發現，《指導意見》中(zhōng)提出，要鼓勵發展平台經濟新業态，加快培育新的增長點，其中(zhōng)包括積極發展“互聯網+服務業”、大(dà)力發展“互聯網+生(shēng)産”、深入推進“互聯網+創業創新”和加強網絡支撐能力建設。其中(zhōng)明确提出，鼓勵平台開(kāi)展創新任務衆包，更多向中(zhōng)小(xiǎo)企業開(kāi)放(fàng)共享資(zī)源，支撐中(zhōng)小(xiǎo)企業開(kāi)展技術、産品、管理模式、商(shāng)業模式等創新，進一(yī)步提升創業創新效能。

 

對此，黃斌表示，在平台經濟大(dà)力發展的情況下(xià)，大(dà)企業和中(zhōng)小(xiǎo)企業應該根據自身情況，選擇不同的發展方向。

 

其中(zhōng)，大(dà)企業作爲平台公司，已經是“生(shēng)态型企業”，也就是說它的工(gōng)作使得生(shēng)态更加多樣，從而孵化出更多産品。企業本身并不做具體(tǐ)項目，而是讓生(shēng)态環境更具生(shēng)産能力，或者讓生(shēng)産更加活躍。“目前，平台規模效應已經起作用了，大(dà)企業的機會一(yī)定是做更多平台性的、通用性的東西。”他解釋稱，原來大(dà)企業都是通過購買團隊的方式進入某個領域，但現在來看這筆買賣并不合算，因爲收益無法養活這個團隊。

 

而對于中(zhōng)小(xiǎo)企業來說，最大(dà)機會是技術創新、技術變革。“内容需要很長時間的積累，技術才能孵化，而當一(yī)種技術推出後，馬上就可以對現有内容進行重疊，然後形成全新的消費(fèi)方式。“這就給小(xiǎo)企業一(yī)個機會，中(zhōng)小(xiǎo)企業要切入一(yī)個行當的時候，一(yī)定要在某一(yī)個垂直領域提供具體(tǐ)的解決方案。”黃斌表示。

 

黃斌透露，在平台經濟時代，大(dà)企業和中(zhōng)小(xiǎo)企業将形成一(yī)種“共生(shēng)”關系，即大(dà)企業提供平台，而小(xiǎo)企業依據平台來提供解決方案。“如果解決方案和平台很好地結合在一(yī)起，那就可以做大(dà)。這是大(dà)企業和中(zhōng)小(xiǎo)企業在當前産業格局下(xià)的現狀，而且這個現象已經存在很長時間了。”

 

那麽，中(zhōng)小(xiǎo)企業是不是注定要爲大(dà)企業打工(gōng)？黃斌給出了否定的答案。他告訴“中(zhōng)經文化産業”，技術進步将成爲中(zhōng)小(xiǎo)企業發展成爲大(dà)企業的最核心的驅動力。“尤其5G到來之後，這是一(yī)輪全新的技術創新浪潮，有大(dà)量的中(zhōng)小(xiǎo)企業甚至個人，會變成突發式增長的熱點企業或者獨角獸。”

文章來源：中(zhōng)經文化産業