借助時代科技 迎接文旅産業的挑戰

2018-10-09

在中(zhōng)國電(diàn)影股份有限公司影視人才培訓中(zhōng)心、峰火(huǒ)文創學院、北(běi)京峰火(huǒ)文創科技有限公司共同主辦的影視與文旅産業高級研讨班上，派格傳媒集團董事長孫健君主任通過對影視文旅項目的案例分(fēn)享，以回顧企業25年發展曆程作爲入口，對中(zhōng)國影視文旅産業的現狀和未來進行分(fēn)析。他分(fēn)析了在多數行業面臨重新洗牌的局面下(xià)，文旅産業如何借助科技和時代的有利時機，迎接未來的挑戰，以及從業者應當具備何種能力，企業如何構建多元的盈利模式。

借助時代科技  迎接文旅産業的挑戰

孫健君（派格傳媒集團董事長、北(běi)京大(dà)學城市文化研究中(zhōng)心主任）

我(wǒ)(wǒ)們與中(zhōng)影集團合資(zī)組建中(zhōng)影派格公司，聚焦文旅産業，在過去(qù)的兩年當中(zhōng)，走訪了三四十個景區和城市，從七八十個項目中(zhōng)篩選，有了十多個項目儲備。首個項目《喀納斯星夢園》已于去(qù)年開(kāi)工(gōng)，今年有望開(kāi)工(gōng)一(yī)兩個，未來将逐步在全國布局，系統開(kāi)發，整合運營。

我(wǒ)(wǒ)們把自己定性爲一(yī)個泛娛樂融媒體(tǐ)全業務鏈整合運營公司，緻力于把泛娛樂融媒體(tǐ)向兩個方向拓展：一(yī)是智慧教育，寓教于樂，利用視頻(pín)及多媒體(tǐ)，把課本上的知(zhī)識娛樂化、視頻(pín)化，這個産業規模将來大(dà)約有10萬億元，這是一(yī)個很大(dà)的空間；第二個方向，我(wǒ)(wǒ)們稱之爲時尚消費(fèi)，其中(zhōng)包括旅遊。時尚消費(fèi)的總量包括線上線下(xià)的零售和購物(wù)，也包括娛樂和旅遊的消費(fèi)，加起來大(dà)約有40萬億元。

在文旅項目方面，我(wǒ)(wǒ)們有兩種開(kāi)發運營模式，一(yī)是景區模式：爲遊客提供以影視文化爲核心的吃、住、行、遊、購、娛的配套産品及服務，緻力于打造景區的門票(piào)及區間車(chē)以外(wài)的二次消費(fèi)集散地；二是城區模式，緻力于打造市民及遊客的一(yī)站式、常态化的時尚消費(fèi)目的地。全國5A級、4A級景區成百上千，大(dà)多設施陳舊(jiù)，業态缺失，管理落後，離(lí)當下(xià)旅遊人群的消費(fèi)需求差距很大(dà)，這個落差就是商(shāng)機。城市競争日益激烈，所以，文旅産業空間巨大(dà)，前景輝煌。

另外(wài)，派格傳媒在晚會、大(dà)型活動的策劃承辦方面一(yī)直保持優勢。25年來，在奧運會、世博會、全球巡演等活動中(zhōng)，我(wǒ)(wǒ)們參與了不少。同時，我(wǒ)(wǒ)們還是一(yī)個高端博物(wù)館和多媒體(tǐ)交互體(tǐ)驗展館的策劃承辦公司，曾策劃承辦奧運會中(zhōng)國移動體(tǐ)驗館和上海世博會的石油館等。近期，剛跟中(zhōng)國故宮合作，在意大(dà)利成功舉辦威尼斯藝術雙年展中(zhōng)國主題平行展，把多媒體(tǐ)和故宮的藝術相結合獲得成功，現在正在做敦煌多媒體(tǐ)數字藝術全球巡展。公司的這些從業經驗、行業資(zī)源和社會信用，都是開(kāi)發旅遊景區和市區的文旅綜合體(tǐ)的堅實基礎。

派格過去(qù)拍過8部電(diàn)影，今後還将更加認真地拍電(diàn)影，隻是不能多拍。電(diàn)影無疑是泛娛樂的皇冠，但是風險大(dà)，沒有常勝将軍。一(yī)個公司的主營收入依賴電(diàn)影，尤其是依賴國内票(piào)房，幾乎很難存活。我(wǒ)(wǒ)想與大(dà)家分(fēn)享一(yī)下(xià)好萊塢電(diàn)影的收益模式。很簡單，任何一(yī)部美國電(diàn)影在美國本土票(piào)房收益能夠歸零就是勝利。舉例來說，如果一(yī)部電(diàn)影的投資(zī)是6千萬美金，它在美國的票(piào)房達到1.2億美金才能收支平衡，也就是1.2億美金片方能拿到50%，也就是6千萬美金，但是在推廣和營銷方面大(dà)約要花出去(qù)6千萬美金。他們靠什麽掙錢？靠全媒體(tǐ)的發行，其中(zhōng)包括以前的家庭錄像、以及之後的DVD，現在更多是靠在線付費(fèi)觀看。另外(wài)就是全球發行。目前隻有美國好萊塢擁有全球發行能力，可見電(diàn)影的泛娛樂、融媒體(tǐ)産業化運營是唯一(yī)的出路，這一(yī)點迪士尼是佼佼者。2017年，迪士尼全球票(piào)房收益是600億元，隻占其主營收入的17%。

另外(wài)，派格互娛做了不少頭部内容，我(wǒ)(wǒ)們正全力與電(diàn)商(shāng)結合，系統開(kāi)發網紅直播直銷運營平台，打造集内容營銷、廣告營銷及産品營銷爲一(yī)體(tǐ)的複合型盈利模式。

我(wǒ)(wǒ)國文化旅遊部正大(dà)力推動文化産業與旅遊産業的融合發展，各省、市政府也不斷出台配套扶持政策，并構建專項扶持資(zī)金。派格在這個方向已經努力了近10年，尤其在過去(qù)的兩年中(zhōng)有比較紮實的進展。今年，我(wǒ)(wǒ)們把一(yī)些項目往這個方面靠。從文化産業和文旅産業的統計數據可以看出，增長速度非常快，高于中(zhōng)國GDP的綜合增長率。

文化與旅遊融合發展，消費(fèi)業态是關鍵。沒有消費(fèi)業态、産品、服務及運營體(tǐ)系，一(yī)切都是零。因爲文化是不可能直接變現的，文化隻有轉化成文化消費(fèi)業态或者消費(fèi)産品才能變現。

過去(qù)，中(zhōng)國大(dà)多數景區過渡依賴門票(piào)及區間車(chē)，缺少二次消費(fèi)的收益，原因在于消費(fèi)業态的缺失，我(wǒ)(wǒ)們計劃打造綜合消費(fèi)的業态體(tǐ)系、産品體(tǐ)系、服務體(tǐ)系及運營體(tǐ)系，構建業态經營、資(zī)産運營及資(zī)本運營的多元複合型盈利模式，打造5GO2O智慧旅遊與網紅直播直銷在線平台，充分(fēn)利用5G時代萬物(wù)智聯、大(dà)數據、人工(gōng)智能及區塊鏈技術，研發5G泛娛樂融媒體(tǐ)全新營銷工(gōng)具。

這些年，我(wǒ)(wǒ)們去(qù)歐洲考察特色小(xiǎo)鎮，所到各處給我(wǒ)(wǒ)的印象是雖然建築外(wài)觀陳舊(jiù)，内部功能也絕不奢華，但有4個共同點：第一(yī)是遠山，第二是近水，第三是四處鮮花，第四是創意遍地。奢侈不如輕奢，輕奢不如情趣，情趣不如野趣，旅遊的核心是逃逸。遠離(lí)天天重複的生(shēng)活方式，一(yī)定要到看得見山，摸得到水，聞得花香，聽(tīng)見鳥語，享受大(dà)自然。房子外(wài)觀要融入山水，掩于花草，房子内部要滿窗風景，貼近山水，而這些成本恰恰不貴，草本花木一(yī)點也不貴，有些創意性的雕塑非常有意思，投資(zī)少、見效快。

我(wǒ)(wǒ)們在成都的項目較大(dà)，是長計劃短安排，整體(tǐ)規劃，分(fēn)步實施，先做一(yī)個三國主題的多媒體(tǐ)沉浸體(tǐ)驗秀。泛娛樂、多媒體(tǐ)、交互式、情景化、沉浸式及體(tǐ)驗型是标配，可以替換當地的文化和主題。比如在山東做的是水浒主題，運營模式和空間規劃都是一(yī)樣的。我(wǒ)(wǒ)們空間規劃做得非常高級，8000平方米的一(yī)個空間，相當于一(yī)個小(xiǎo)型的綜合體(tǐ)，它的投資(zī)大(dà)概2億元左右，産出相當于20億元的綜合體(tǐ)産出，包含所有的業态，還把線上遊戲現場化。我(wǒ)(wǒ)們創造了一(yī)種觀賞方式，任何空間裏六面都有演出，觀衆得到的體(tǐ)驗永遠出乎意料。

智慧教育體(tǐ)驗館，是把青少年的學科知(zhī)識利用各種各樣的多媒體(tǐ)，全息、VR、AI都做在一(yī)起，提供一(yī)個可複制的多媒體(tǐ)情境化的交互體(tǐ)驗，它是未來教育的課堂。我(wǒ)(wǒ)們還要做智慧生(shēng)活互動體(tǐ)驗館，視頻(pín)直播直銷，線下(xià)體(tǐ)驗，把多媒體(tǐ)手段和情境化消費(fèi)跟人交互，不是去(qù)店(diàn)裏看東西，是看人在演示表演、看情境。我(wǒ)(wǒ)們做多媒體(tǐ)交互，要集成世界一(yī)流的交互形态。日本在東京做了兩個多媒體(tǐ)數字藝術體(tǐ)驗館，商(shāng)業上極爲成功。我(wǒ)(wǒ)們希望中(zhōng)國也能趕上去(qù)，而且可以做得更好。(BJCCT-HJ）

版權聲明

來源：《北(běi)京文化創意》2018年第4期刊發