“八招”制勝區域文化産業

2018-01-09

不同的曆史淵源、經濟基礎、消費(fèi)習慣、地理環境等，導緻文化産業具有較強的地域屬性，各地、各級行政區對文化産業發展的策略選擇也各有千秋。

總結國内區域型文化産業模式，大(dà)體(tǐ)有以下(xià)8種，即挖掘曆史、放(fàng)大(dà)特色、緊跟潮流、融合共生(shēng)、無中(zhōng)生(shēng)有、科技驅動、深耕本區、政策引領。

文化産業發展“招式”多

一(yī)是挖掘曆史

這種類型往往都有厚重、保存完好、種類豐富的曆史文化、民俗風情等，包括以湖南(nán)鳳凰古城、雲南(nán)麗江古城、平遙古城等爲代表的古城類，以安徽黃山、山東泰山、江西廬山等爲代表的曆史人文與自然交融類，以及以西安、南(nán)京、開(kāi)封、北(běi)京等爲代表的古都類。其中(zhōng)古城類、曆史人文與自然交融類以文化旅遊開(kāi)發爲重點，古都類以文化旅遊加創意衍生(shēng)品開(kāi)發爲重點。以故宮博物(wù)院爲代表的曆史文化創意衍生(shēng)品開(kāi)發正越來越成功地展示出其獨特魅力。

二是放(fàng)大(dà)特色

這種類型是充分(fēn)利用本地的自然資(zī)源，靠山吃山、靠水吃水，如沙漠、草原、冰雪等文化體(tǐ)驗。另外(wài)，還有以自然環境爲底色和基礎，加以創意改造的綜合文化旅遊體(tǐ)驗景區，如湖北(běi)三峽人家景區、浙江莫幹山創意民宿群、台灣薰衣草莊園等。

三是緊跟潮流

這類地區往往都有較爲領先的開(kāi)創精神和創新文化，能敏銳把握文化産業發展趨勢和市場消費(fèi)熱點，如江蘇省常州市建設的環球恐龍城和形成的動漫遊戲産業一(yī)度成爲全國标杆，在文化主題公園、動漫遊戲産業等領域抓住潮流，撬動了常州文化産業發展。

四是融合共生(shēng)

這種類型是依托本地的優勢産業或産業曆史遺存，通過實施“文化+”戰略，實現産業化，如山東煙台張裕葡萄酒文化旅遊區、北(běi)京798藝術區、河南(nán)洛陽牡丹文化節等，都是利用各地的釀酒工(gōng)業、工(gōng)廠遺址、農業等，實施“文化+”發展戰略形成的文化産業新突破。

五是“無中(zhōng)生(shēng)有”

這種類型是靠無中(zhōng)生(shēng)有的大(dà)體(tǐ)量項目形成突破式發展，如招商(shāng)引入在本地沒有任何基礎或淵源的龍頭型文化企業、文化創意産業園區或巨型文化旅遊綜合體(tǐ)項目，安徽蕪湖方特歡樂世界、北(běi)京環球影城、上海迪士尼樂園等均屬此類操作。

六是科技驅動

如吉林長春高新區的吉林動漫遊戲原創産業園、天津高新區國家影視網絡動漫實驗園、上海浦東新區張江高科技産業園區和張江文化産業園等，都是依靠本區紮實的科技産業基礎與發展環境，使文化科技類業态發展取得了良好成效。

七是深耕本區

如蒙古族聚集區的成吉思汗陵祭祀大(dà)典與查幹蘇勒德祭祀大(dà)會、彜族聚集區的火(huǒ)把節等，主要面向本族群體(tǐ)，以共同的曆史文化與民族信仰爲紐帶，既是一(yī)種區域性很強的民俗文化活動，又(yòu)與文化旅遊相結合，可以衍生(shēng)開(kāi)發出一(yī)系列文化體(tǐ)驗型項目或文化衍生(shēng)品，甚至作爲一(yī)種地域性IP，借助互聯網和二次元等手段做進一(yī)步系列性培育和開(kāi)發。深耕本區方面的成功者，可以吸引外(wài)部消費(fèi)群，還可以實現文化産品與項目“走出去(qù)”。

八是政策引領

在國家層面，爲培育新的文化産業增長點或在某一(yī)領域實現新突破而制定的特殊政策，如針對國家對外(wài)文化貿易基地有一(yī)系列具體(tǐ)政策。地方政府層面也會制定某一(yī)領域的專項政策，以推動其快速發展。從以往經驗看，專項政策會對特定文化業态發展産生(shēng)影響。

多招組合 與時俱進

當前，各地在文化産業發展實踐中(zhōng)，一(yī)般有兩種方式：

一(yī)是充分(fēn)發揮單項優勢，将優勢資(zī)源與各類條件向某一(yī)領域集中(zhōng)，形成“一(yī)支獨大(dà)”，打造核心競争力。

如内蒙古鄂爾多斯市文化産業發展主要圍繞蒙元文化展開(kāi)，一(yī)方面是利用成吉思汗陵旅遊的市場吸引力，圍繞遊客“留下(xià)來”延長消費(fèi)時間與消費(fèi)項目，展開(kāi)特色演出、主題園區體(tǐ)驗、宗教文化體(tǐ)驗等配套性開(kāi)發;另一(yī)方面以蒙元文化爲IP，推動衍生(shēng)開(kāi)發，形成工(gōng)藝美術、節慶會展、影視動漫等領域綜合發展。但随着互聯網和數字内容時代的到來，“一(yī)支獨大(dà)”的模式也面臨升級壓力，要加強用現代技術與創意手段重新描述、展現獨特資(zī)源，從而形成符合當前消費(fèi)市場需求的二次創意産品，“新瓶裝老酒”，方能保持競争力。

二是打好“組合拳”，結合本地社會經濟發展狀況、周邊環境等，将以上8種策略擇優組合，形成一(yī)套适應本地實際情況的戰略體(tǐ)系，實現雙管齊下(xià)、三駕馬車(chē)或四輪驅動等。

目前較爲常用的是将挖掘曆史、放(fàng)大(dà)特色與科技驅動、深耕本區相結合，轉變文化産品的載體(tǐ)形式，以互聯網手段和數字内容形式實現與時俱進。

值得一(yī)提的是，無中(zhōng)生(shēng)有、政策引領是可以快速見效的發展策略，如新疆霍爾果斯在稅收、金融服務等領域制定了國内優惠的政策體(tǐ)系，在短短數年裏就吸引了近1500家影視傳媒企業注冊、落地。2017年以來，平均每天注冊、落地霍爾果斯的公司都以兩位數的速度增長，霍爾果斯從一(yī)個普通口岸變成了影視傳媒産業領域的“開(kāi)曼群島”。

當然，文化産業發展戰略的制定是一(yī)個系統性工(gōng)程，需要經過詳細、專業的調查研究，還要對本地的各類資(zī)源要素、宏觀環境、産業現狀等進行深入分(fēn)析，才能形成切合實際、具有可操作性的戰略規劃方案，切忌倉促上馬、錯配資(zī)源，以免導緻文化産業發展錯失機遇、事倍功半。