立根集團商(shāng)業地産闆塊召開(kāi) 2017年度工(gōng)作總結會暨2018年度目标任務承諾會

2018-01-28

近日北(běi)京文投會監事長單位立根集團商(shāng)業地産闆塊在集團總部召開(kāi)2017年度工(gōng)作總結會暨2018年度目标任務承諾會。會議總結分(fēn)析了商(shāng)業地産闆塊在2017年度工(gōng)作中(zhōng)取得的成績以及存在的問題，重點就2018年度各分(fēn)子公司工(gōng)作如何開(kāi)展以及目标任務做了承諾。

立根集團副董事長張志(zhì)鵬、商(shāng)業地産闆塊總經理阮成志(zhì)以及各項目公司總經理、辦公室及财務人員(yuán)參加了此次會議。商(shāng)業地産闆塊總經理阮成志(zhì)主持會議。

會上，立根酒店(diàn)、立根華融、中(zhōng)博海、好宜購、高各莊項目、物(wù)業工(gōng)程部、立根恒昌及國硯山莊，先後就2017年度目标責任完成情況、取得的主要成績、存在的問題及2018年度如何開(kāi)展工(gōng)作及目标任務情況做了詳細的彙報。

聽(tīng)取了各項目公司工(gōng)作情況彙報後，阮成志(zhì)對商(shāng)業地産闆塊各項目公司2017年度取得的工(gōng)作成績給予了充分(fēn)肯定，并就2018年度各單位如何開(kāi)展工(gōng)作進行了詳細的部署和安排，重點就各單位2018年度的目标任務進行了充分(fēn)的溝通後，各單位負責人也做出了相應的承諾。

就如何确保2018年度工(gōng)作目标實現，張志(zhì)鵬副董事長從以下(xià)幾個方面進行了工(gōng)作指導和指示。

一(yī)、優秀的人才是決定經營成敗的主要因素。各公司、各部門要加大(dà)學習力度，通過學習培訓，提高我(wǒ)(wǒ)們自身的整體(tǐ)素質及業務能力，以提升我(wǒ)(wǒ)們的工(gōng)作效率;

二、各分(fēn)子公司業态及功能定位不一(yī)樣，要切實結合集團的整體(tǐ)發展戰略，各公司要及時做好工(gōng)作方向的調整，同時要做好各級管理人員(yuán)的績效考核，來确保各公司2018年度目标的順利完成;

三、各分(fēn)子公司要重點抓基層和基礎管理、細節管理，做好開(kāi)源節流工(gōng)作，加強服務保障工(gōng)作的能力;

四、各分(fēn)子公司一(yī)定要講效益，要以效益爲中(zhōng)心來開(kāi)展相應的工(gōng)作，要有創新能力、創新意識，服務好和維護好我(wǒ)(wǒ)們的客戶;

五、安全無小(xiǎo)事，各分(fēn)子公司在安全工(gōng)作方面要嚴抓、狠抓，同時要做好各種安全事故的應急預案，要定期、不定期做好安全培訓工(gōng)作和演練工(gōng)作，重點做好安全薄弱環節的處理工(gōng)作。

張志(zhì)鵬副董事長強調，希望各項目公司在以安全爲前提和效益爲中(zhōng)心的思想下(xià)，積極作爲，穩步推進，确保2018年度工(gōng)作的順利開(kāi)展。